Vidar Sulland wrote:
Tror mye av nøkkelen for Petter er å stole på menneskene i teamet sitt og ikke tenke på absolutt alt selv. Lag noen få ting som er viktige som sjefen sjøl følger opp og kontrollerer, særlig opp mot bil - resten får andre ta seg av !
Hvis for mange ting surrer rundt inni hue og du føler at det alltid er noe man skulle ha fikset, så går det ut over kjøringen - ingen tvil om det !
Tror ikke noen som skriver her har bakgrunn for å fortelle hva Petter bør gjøre, eller hva han gjør i detalj. I så fall bør den som vet det det ta kontakt med Petter direkte
